内容标题2

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                探索产品服务新形势
                以产品经理角色为服务核心
                助力发展中企业
                Take the role of product manager as the service core f to serve developing enterprises
                我们能提供的服务协助
                产品诊断
                商业机会洞察
                行业趋〖势分析
                用户行为研究
                产品线规∴划
                产品DNA构建
                策略研究
                产品设计
                品牌策略
                营销策划
                产品☆原型创新
                产品外◆观设计
                产品结构◎设计
                cmf工艺输出
                交互与用△户体验
                软硬件开发
                手板验证
                模具设计与制造
                样机测试
                专利支持
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                互联网+
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                渠道推々广策略
                互联网营〗销策划
                专项公关策划
                设≡计奖项申报
                政府项目辅助
                产品资源开发
                产品落地
                合作流程
                了解背景,梳理需求
                甄选服务,洽谈合作


                管理生产,产品落地
                项目验收,跟踪支持


                核算成本,制定方案


                我们的合作模式
                服务制
                以产品经理角色,针对缺乏产品管理团队的企『业,提供全产业链管理服务,以服务佣金模︼式合作。
                服务内容包括:产品开发、资源整理、项目管理、生产销售
                项目制
                以产品经理角色,针对缺乏产品管理团队的企业,提供全产业链管理服务,以服务佣金〓模式合作。
                服务内容包括:产品开发、资源整理、项目管理、生产销售
                合伙人制
                以产品经理角色,针对缺乏产品管理团队的企业,提供全产业链管理服务,以服务佣金模式合作。
                服务内容包括:产品开发、资源整理、项目管理、生产销售
                合作方式不固定,多根据项目,采用◥组合式合作方案。

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